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リーダーに従う・・・Ⅱ

 経営者同士の集いがある。

お互い経営者、皆プライドを持って自分の会社を運営しているので自分の意見を

言う、言わない別にして持っているので難しい。

それが、自分の商売が絡み同業者がいると又ややこしく、そこで会の役員への忖

度があるとやっかみ等があり会の運営がやりにくくなり、必ずそこで会の運営批

判が始まり、挙げ句の果てに主流、反主流に分裂するのが最悪のパターンだ。

どのようなにも経営者会には必ず目的があり相互交流を計り会員同士がよくなる

のを目的としているのにそれでは何の為の会だか判らない。

あまりにもトップが自己流で動き、間違っているのなら堂々と意見を言い話し合

い矛盾点を解決するのが大人の経営者であろう。

但しトップはトップで自分の時間、金を投げ出し会の運営の為に交渉事、勉強は

それなりにしている。その事をしていないならば建設的な意見を言うのは良いが、

批判だけの人は他の会員さんにも見捨てられるだろう。

会の目的がはっきりしている会は目的の為に自分が何を為すべきか考えて行動しな

ければならない。
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